说起感想，恐怕每个人最先想说的一句话就是“感谢公司提供的这样一个机会”这种默契是发自内心的，当最终每个人从培训中找到不同东西的时候，我们都想到了感谢公司，感谢教练，让我们体味到了很多平常生活没有的东西，那种站在台上的恐惧，合作成功的欣喜，还有游戏背后蕴含的哲理，都是很难忘记。

      还有些游戏，玩过之后，笑过之后，是沉重和心酸，红黑游戏，红黑代表的不只是两种牌的颜色，更是一颗对待社会的心，你给出了黑牌，就给出了爱。一个人的选择，也许不能改变世界，不能改变他人，却可以让自己的心多些温暖。

    两天的拓展培训是短暂的，但在这两天的拓展培训中，我不单单锻炼了身体，还学到了许多宝贵的东西。我感悟到所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心，奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量，团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任，没有承诺，团队如一盘散沙，做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体，在学习团队精神、信任、和沟通的同时，我们收获了许多东西，学会挑战自我、学会正视自己的缺点、了解自己的长处和短处；学会鼓励他人；学会欣赏他人。也让我有了一颗感恩的心，此次拓展培训给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。

摘要：     五一放假后上班，厂长跟我讲叫我这个星期六、日（5月9日-10日）去绍兴，我的直觉反映告诉我说不去。几天时间一眨眼就过去了，到了星期五下班之前，老板来跟我说：“苏莉这次是一个机会。”而且身边的一个同事用开玩笑的方式和我说：“你就去嘛，你年轻可以见识见识去，而且还可以看帅哥去。&rdqu...

摘要： 在金融风暴的影响下,我知道大家承受着比以往更大的压力.工作重要,保持身体及精神状态的健康更加重要.我们应当适当调整一下自己的节奏,不急不躁,不馁不傲,以平和乐观的心景处置危机,尽力减少“危险”的“机率”,危机中也包含着机遇.我们用心去捕捉危机中的转机,开拓新局面,走向更美好的未来.   在我们共处的日子里觉得我们更象家人...

摘要： 禅学里有个苏东坡与佛印的公案。有一天苏东坡和佛印辩论，他问佛印?：“你看我像什么？”佛印看了看东坡，回答说：“像个佛。”苏东坡又问佛印：“你知道在我眼中，你看起来像什么？”佛印笑着问他?：“你看我像什么？”苏东坡说?：“你看起来像堆牛粪！”佛印笑而不答。苏东坡很得意地以为他...

摘要：   本月23--24两天,我和我们坤禾骨干参加了绍兴新思维〈颠峰团队训练营〉.通过两天两夜的学习,我感受最深的是集体荣誉感和使命感.作为一个集体,一个团队,需要的是一种凝聚力.如果没有凝聚力,那么,一个集体,一个团队如同一盘散沙,如果有了凝聚力,那么这盘散沙就成了混凝土去建起高楼大厦. 通过参与蜈蚣爬行,领悟到,一个团队是由无数个个体组成的,如果没有滴水哪来汪洋大海?是他们组成...

摘要： 谈恋爱与销售投资 谈恋爱要找好对象，销售要找准关键人物；有的人去谈一个客户，中间人较多，结果最终忙活了半天，又是请客又是送礼，结果最后这个中间人只是个马崽。所以必须弄清楚谁是真正关键的人物。方法就是问，比如你想通过一个朋友介绍那个女孩认识你就必须了解他们之间的关系！ 谈恋爱要充满爱心和真情，销售投资要满怀期望和激情； 谈恋爱要大方，销售投资要舍得；有些人非常小气首先你的女友...

摘要： 市场疲软,企业资金周转不灵,业务紧缩.企业老总该干点啥? 勒紧裤带,面对客户、供应商,我该说些啥? 如何去激发员工的积极性?对兄弟们说些啥? 为了员工的稳定,打肿脸充胖子的事对解决社会问题有作用吗?. 冬天,这么多兄弟,我有几件棉袄? 回头再来看朋友们的感慨和指点,我先带兄弟们去跑跑步,暖和暖和,也许动起来才是解决问题的根本.

摘要： 进入新的行业,我们应该具备什么?我们有多大的变数可以控制？下面从三个环节进行思考： 一、从调研开始，掌握市场需求，来确定我们的方向。 二、从策划着手，找到创业的支点，我们应该怎样使小力做大事，从而掌握了创业的策略。 三、从销售取胜，确定我们的客户群体,找到我们快速积累资金的关键，进入投小产大的轨道，让企业健康成长。 以前我们主要是做OEM,如果是做产品我们必须对目标市场进行调...

摘要： PCB的生产流程包括十多道工序，有的甚至更多。而随着电子产品微小化、精密化程度提高，对PCB产品的质量提出了更高的要求。我们应该从哪些方面着手做好PCB的质量管理呢？ 　　产品是企业一系列生产活动的整个过程。这个过程包括市场调查﹑研究﹑设计﹑试制﹑工艺与工装的设计制造﹑原材料供应﹑生产制造﹑检验出厂和销售服务。可见，产品质量的提高依赖于整个过程中每个环节的工作质量的提高。因此，质量管理必...

摘要： 绍兴新思维企业教育培训中心是一家专业的企业综合素质教育训练机构,不久前我们邀请到绍兴新思维企业教育培训中心杨京京老师组织了员工素质提升的内训,并于下月选送部分管理人员去绍兴参加拓展训练.以后我们将定期组织这样的内训和加拓展训练,以提高企业综合素质.

摘要： 此文由莫雨枝摘于<中国创业网>一个作者叫{一地牙}的文章这名字有个性.行文流畅,轻松,易懂.此叙述手法很是熟悉,我想这位仁兄想必看过{高德拉特}的<目标>一书吧.            一个乞丐的营销策略     我拎着刚...

摘要： 释迦牟尼说法时，曾举了一个譬喻来讲“断爱”，他说：“有人在旅行时遇到一片大水，这边岸上充满危机，水的对岸则安全无险，他想：‘此水甚大，此岸危机重重，彼岸则无险，无船可渡，无桥可行，我不免采集草木枝叶，自做一筏，当得安登彼岸。’于是那人采集草木枝叶做了一只木筏，靠着木筏，他安然抵达对岸，他就想：‘此筏对我大有助益，我...

摘要： [转]看Google怎样对待员工 美国《财富》杂志日前公布了2007年美国100家“最佳雇主”，谷歌（即google）再次名列榜首。 骑自行车穿梭办公区 　　位于美国加州山景城的谷歌总部办公面积较大，为了方便员工来往于各个办公楼，谷歌准备了很多环保的代步工具，例如两轮电动车及滑板车。但是，由于电动车经常...

摘要：     三星集团董事长李秉哲认为,信任可以换来忠诚,信任可以激发员工的潜能,以各种形式传达对员工的信任与关怀,并对确实有能力的员工委以重任,为其提供施展才华的舞台,三星也因此成为了世界知名企业. 善于让下属勇挑重担,是考验管理者能力的手段,也是管理者用权的策略.事无大小都自己抗,是不值得称道的工作方法,有十分的能力,给予十二分的担子,尊重人就要委以...

摘要： 有很多好的项目,好的公司,在经济高速发展中被刷下了.我看到的是,他们走了背离诚实团结的路.分裂与欺骗将会勒令企业止步.   作为中国众多微小企业中的一员,我们是否应该这样去思考,在关心员工的利益的前提下,让每一个员工在愉快和受鼓舞的环境中工作,最终让企业对社会有所贡献.   作为坤禾的一员,我们要言行一致,始终如一,遵循诚实团结的原则. &...

摘要： 从完善财务日常管理工作着手,制订财务目标与控制标准.建立、健全财务管理体系,对资金运作进行统筹管理.对现金流量进行预测、监控,明确负债与资本的合理结构,作出有效的风险控制.编制财务报表,以便及时有效的进行财务分析.对税收进行总体筹划,按时申报,合理纳税.并且与外部保持良好的关系,如税务,银行,会计事务所等.及时汇总经营状况、成果、财务收支及计划的具体情况,为管理人员提供财务分析,作出有...

摘要： 激情坤禾,8月迎奥运魅力羽毛球赛.展现员工英姿,只是我这个摄影手艺差了点,大部分的照片我都不用去处理就成了艺术+朦胧照了.

摘要： 激情坤禾,8月迎奥运魅力羽毛球赛.展现员工英姿,只是我这个摄影手艺差了点,大部分的照片我都不用去处理就成了艺术+朦胧照了.

摘要： 面对冬天我们该做些什么呢？ 第一，要有过冬的信心和准备！ 冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。年初“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。我...

摘要： 我需要安静 把烟灰缸用烟蒂填满 让浮躁随青烟消散,把抓狂同烟蒂一起拧灭 思想,人只因有思想,他才有存在的价值 把整个身体丢进椅子里,凝视着指间青烟缭绕 庆幸    脑壳里还有思想这东西   狂野着 指间青烟缭绕,悠然见两点荧荧绿光,青烟缭绕,幻化出 分明是     狼的轮廓. ...